寻求市里公司合作解决实体公司进项，充油卡换油票合作，量大可谈

企业财税优化新思路：油卡资源整合方案

近期在走访多家实体企业时发现，超过60%的生产型公司都存在进项票据缺口。某建材企业负责人曾向我透露，他们每月实际油费支出约15万元，但能取得的合规票据不足三分之一。基于这类普遍需求，我们设计了一套合规的油卡资源置换方案。

合作模式解析

简单来说就是"你充值，我消费"。合作企业通过官方渠道批量采购油卡，由我方车队实际消耗燃油。整套流程中，油卡充值凭证和对应增值税专用发票由合作企业留存，实际产生的燃油由我方完全消化。这种模式就像用闲置的加油额度置换现金流，双方各取所需。

方案核心优势

区别于传统油卡代充服务，我们更注重长期稳定的合作。目前已与三家物流集团建立合作，单月消化油卡额度超300万元。合作企业不仅能解决进项缺口问题，还能享受中石油/中石化的大客户折扣。以某混凝土公司为例，通过阶梯折扣价采购油卡，实际节省了7%的采购成本。

适配企业类型

特别适合运输车队规模大、燃油消耗稳定的企业。比如建材运输、冷链物流、工程机械等行业，既存在真实用油需求，又面临票据缺口压力。最近接触的某路桥施工企业，通过该方案三个月内合规增加了180万进项额度。

在操作层面，我们建议选择省级直营的油品供应商合作。这类公司不仅能提供完整的票据链，还能根据企业信用评级提供30-60天的账期支持。就像网购选择官方旗舰店，从源头上保障交易安全。

对于月均用油量超过50吨的企业，可进一步探讨定制化合作方案。具体操作细节欢迎通过正规商务渠道沟通，我们将提供完整的流程说明和合规建议。