场地与闲置人员待合作，寻求渠道及技术人员共创

资源整合 | 以空间和人力为杠杆撬动合作机遇

我们目前持有超过2000平方米的灵活空间资源，场地内配备基础电力系统与物流通道，可满足中小型设备组装、仓储周转等多元化需求。以去年承接的某电商节临时分拣中心为例，场地内同时容纳过百名分拣员与三十辆物流车协同作业，这种可塑性在同类资源中具备竞争优势。

待激活的人力储备池

与场地配套的还有数十位待岗人员资源，他们多数具有制造业或服务业背景。就像乐高积木能拼出不同造型，这支队伍既能承担基础生产任务，也能转型为技术辅助团队。去年我们与某智能硬件团队合作时，原服装厂女工经过两周培训就能完成电路板初检工作，人力适配性超出预期。

期待碰撞的合作方程式

我们正在寻找具备市场渠道或技术能力的合作伙伴，尝试构建「空间×人力×技术」的价值组合。这种模式类似于共享厨房赋能餐饮创业者——我们提供实体支持，合作伙伴带来核心能力。目前已验证的合作方向包括产品试制中心、区域物流节点、技术培训基地等形态。

资源变现的多元可能

在合作框架设计上，既可采取固定场地租赁模式，也能尝试收益分成等灵活机制。参考周边产业园区的数据，同等规模场地在技术赋能后，单位面积产值可提升3-5倍。我们特别关注智能制造、新能源设备等领域的潜在合作，这类项目往往能产生场地与人力资源的乘数效应。

近期正在推进的智慧农业设备组装项目，恰好印证了这种资源整合的可行性。合作伙伴带来技术图纸与核心部件，我们组织本地人员进行模块化组装，最终使单台设备生产成本降低18%。这种合作模式既盘活了闲置资源，又创造了区域就业机会，形成了多方共赢的良性循环。