全网低价资源供应，多种合作模式，海量主播歌手等资源对接

整合资源这件事，我做了七年

最近整理仓库时看着堆积如山的货品，突然意识到供应链这潭水确实需要更多人来搅动。去年双十一我们单日处理了3.7万单快递，物流车间的师傅们忙得连轴转，现在仓库里还堆着价值千万的现货，涵盖日用百货、数码配件、美妆护肤等十二个大类。比如最近特别火的电蚊香液套装，出厂价能压到2块钱出头，比超市便宜近四成。

合作从来不是单方面的事

常有合作伙伴问我们运营模式，其实就像开餐馆——我们负责备菜炒菜，你只需要招呼客人。上周刚帮杭州的直播团队对接了5万件车载香薰库存，他们只管在直播间吆喝，打包发货、退换货这些琐事全由我们兜着。有个挺有意思的案例，某知识博主转型带货，三个月时间单靠我们提供的文具套装就冲上了类目前二十。

仓储系统实时更新着38个SKU的动态数据，像透明挂钩这样的日销品，每天至少要补三次货。技术团队今年升级了智能分单系统，江浙沪地区的订单基本能实现隔日达。前两天处理了个售后案例，买家反映收到的护手霜膏体偏软，我们当天就安排换新并补偿了十元红包。

正在寻找这些资源方

最近在筹备618年中大促，特别需要能快速起量的渠道资源。无论是线下商超的采购负责人，还是正在搭建选品库的MCN机构，甚至是社区团购的团长们，我们都有成熟的对接方案。比如上个月刚和某明星直播间合作，提前备了十万件暖宝宝现货，活动当晚直接清空库存。

经常遇到这样的场景：你手头有500个宝妈微商资源，我们这边刚好有批儿童湿巾库存，三通一达的物流车就停在仓库门口。这种资源碰撞产生的火花，往往比精心策划的营销活动来得更直接有效。就像玩俄罗斯方块，我们负责提供各种形状的模块，你们只需要找到合适的安放位置。

目前重点在找能稳定消化家居清洁类产品的渠道，特别是能结合线下活动的推广资源。比如社区便利店做促销活动需要赠品支持，或者展会活动需要伴手礼定制，这些场景我们都有现成的解决方案。上周刚给厦门的美博会发了200箱试用装，主办方反馈参展商满意度比往年提升了40%。