全国多场景广告资源置换，求日化等实物产品合作

打通全场景传播的置换合作新模式

最近在整合一批覆盖全国核心消费场景的媒介资源，包含北京首都机场、上海虹桥高铁站、成都太古里商圈等三十余个重点城市的黄金点位。这些资源有个共同特点——日均百万级的人流量，比如广州地铁每天承载800万人次出行，深圳海岸城商圈节假日客流峰值突破15万。

具体来说，手里握着三类王牌资源：交通枢纽类有40多个机场安检口灯箱、高铁站台数字屏；城市地标类包含15座城市CBD的楼宇灯光秀、商圈LED大屏；生活圈层类覆盖2000个社区电梯屏和600家沃尔玛超市堆头。线上部分还能联动美团、饿了么的开屏广告，形成从出门到居家的完整触达链。

现在有个特别有意思的合作模式，不需要品牌方掏现金预算。比如某国产手机品牌，去年用2000台最新款机型置换了我们北京南站的全年广告位，既消化了库存又打响了新品知名度。这种以货易位的玩法，特别适合日化、零食饮料这些需要快速铺市的产品。

目前重点寻找有实体产品的合作伙伴，尤其是快消领域的沐浴露、小包装零食，或者3C类的耳机、充电宝。就像去年帮某乳酸菌品牌做的案例，他们提供10万瓶饮品，我们给安排了上海全家便利店的三个月陈列，结果产品月销环比增长130%。

这种资源置换本质上是在玩流量变现的游戏规则。品牌方用商品代替广告费，既解决了库存周转又获得了精准曝光；我们则通过渠道优势把商品分发到机场便利店、高铁特产店这些高转化场景，形成从广告到销售的闭环链路。