校校卖货郎，7 年深耕校园市场，诚邀城市合伙人

深耕七年的校园生意经：和95后一起玩转高校市场

七年前我们团队在杭州下沙大学城支起第一个零食货架时，绝对想不到今天能覆盖全国700多所高校。作为国家认证的高新技术企业，我们比谁都清楚校园市场的门道——这里有超过4000万大学生，每年创造的消费规模超过5000亿元。

为什么选择和我们合作

上周刚去南京审计大学考察，他们运营三个月的校园外卖业务日均单量稳定在800+。这背后是我们打磨多年的运营体系：从选品策略到配送动线，从地推话术到爆单应急方案，每个环节都有标准手册。就像给手机装APP那么简单，你只需要对接好学校资源，剩下的交给我们专业团队。

有个有趣的发现，现在大学生点外卖更看重即时满足感。我们合作院校的数据显示，下午茶时段的甜品订单量是午餐的两倍。针对这个特点，今年特别推出「课间30分钟必达」服务，用精准配送收割流量红利。

躺赚模式背后的商业逻辑

去年双十一期间，郑州某合作院校单日创下2300单记录，负责人当天净收益突破3500元。我们的分润机制很简单：每配送一单都有分成。日均500单是基础线，成熟站点的数据通常在这个基准上翻倍。

有个90后合伙人的做法很有意思，他把闲置的快递驿站改造成前置仓，既解决了仓储问题又增加了人流量。这种因地制宜的创新正是我们鼓励的，毕竟每个学校的生态都有独特玩法。

全程陪跑的支持体系

上个月刚帮西安的新合伙人完成冷启动。从食堂档口谈判到学生兼职培训，从首单补贴策略到校园KOL孵化，总部运营组驻场指导了整整两周。现在他们的日均单量稳定在600+，正在筹备第二个配送站点。

我们定期举办的合伙人大会也很有意思，上次在成都的聚会上，广州的团队分享了他们用剧本杀活动带订单量的玩法，当场就有七八个合伙人表示要复制这个模式。

适合什么样的合作者

正在看这篇文章的你，可能是刚毕业的创业新人，也可能是想拓展业务的老手。只要熟悉本地高校生态，或者愿意花时间深耕这个领域，我们的整套商业模型可以直接移植。就像搭乐高积木，给你现成的模块，你只需要完成最后的拼装。

最近在接触的几个意向合作方里，有个做校园通讯代理的老哥让我印象深刻。他手头积累的校园渠道，正好可以复用做配送网络，这种资源整合正是我们期待的合作方式。