前端客户寻求装修材料、卫浴、家具电器合作（非诚非厂勿扰，含联盟活动，面向实体店）

实体店联盟计划 | 用跨界资源打通家装消费链

最近我在整合本地家居市场的资源池，发现一个有意思的现象：客户走进建材城就像进了迷宫，卫浴店导购拼命推荐智能马桶，隔壁瓷砖店又在强调防水性能的重要性。这种割裂的体验让我萌生了个想法——能不能把装修主材、厨卫设备、全屋电器这些关键环节串联起来？

资源匹配的三个齿轮

现在手上有三十多家设计工作室的长期合作资源，这些设计师每年经手的案例就像不同口味的蛋糕胚，需要搭配奶油（主材）、水果（卫浴）和糖霜（电器）才能完整。上周刚帮轻奢风设计所对接了岩板供应商，客户看到展厅实景呈现的浴室方案，当场就确定了全套卫浴采购清单。

特别需要能铺进实体店的实力厂家，比如佛山那些藏在工业区的陶瓷厂，或者宁波专门做出口转内销的智能镜企业。去年双十一期间，我们尝试过把某卫浴品牌的爆款花洒和瓷砖店的满减活动打包，结果连带销售额涨了130%。

联盟活动的化学反应

正在筹备的「空间改造实验室」就是个典型案例，计划让沙发厂商带着3D云设计工具进场，电器商提供智能家居体验包，再结合装修公司的量房服务。这就像把乐高零件交给客户自己拼装，我们负责提供标准接口的模块。

有个做全屋定制的朋友说得形象：「现在客户要的不是单品，而是能直接搬回家的生活场景。」上个月他们门店和空调经销商搞联合促销，客户签完橱柜合同转身就定了中央空调，这种消费惯性正是联盟的价值所在。

实体店始终是体验闭环的关键锚点，毕竟谁也不想在手机上看完效果图就去盲订两万块的浴室柜。现在缺的是能把展厅变成样板间的实力伙伴，就像宜家那种沉浸式布局，只不过这次要打通上下游的展示边界。